Abidoye, Rotimi BoluwatifeLim, BensonLam,Terence YatAlamoudi, Abood Khaled2024-08-212024-08-212024-08-18https://doi.org/10.26190/unsworks/30364https://hdl.handle.net/20.500.14154/72909The emerging technologies and a focus on producing better urban environments, the smart sustainable cities (SSC) concept carries a lot of recognition among governments and societies. Aspirations for smart cities are heightened by citizens' participation in decision-making, even though citizens' participation isn't adhered to under current policies and governance. Smart cities have been labeled in recognition of these advantages by several cities around the world. Globally, citizen engagement has been acknowledged in urban development and decision-making; however, no evaluations of empowerment's impact have been conducted to compare it against other factors. SSC variables will be identified in this thesis, and more importantly, factors that contribute to implementing SSC will be ranked, categorized, and discussed in terms of engaging citizens, empowering them, and enabling them to participate in the urban development of SSC. This thesis aims to develop a citizens' participation framework by combining qualitative and quantitative methods, identifying additional stakeholder management measures (SMM), and explaining how SMM is positively correlated with citizen participation levels (CPLs) as well as smart sustainable city outcomes (SSCOs). In the conceptual framework, three main components are identified: Smart Sustainable Cities Outcomes (SSCO) based on SMM, Community Participation Recruitment (CPR), and Future Saudi Cities Program (FSCP) based on Saudi Vision 2030 and Saudi government policy. To achieve smart sustainable city outcomes, all of these components must be present. SSCs and their complex nature can be more effectively implemented by utilizing the proposed framework from a conceptual and practical perspective.إن النمو السكاني السريع (الديموغرافي، و الاجتماعي, و البيئي, و الإقتصادي) في المملكة العربية السعودية وَلدَ الكثير من التحديات والفرص غير المسبوقة. برنامج مستقبل المدن السعودية المتبنىَ من قبل وزارة الشؤون البلدية والقروية بالتضامن مع منظمة الأمم المتحدة للمستوطنات UN-Habitat هو أحد هذه الحلول المصممة للتصدي للمشاكل الحضرية المتوقعة جراء هذا النمو السريع. قامة المملكة العربية السعودية بتطوير برنامج أكثر شمولية وهو رؤية المملكة 2030 كأحد الحلول للتصدي للمشكلة العمرانية. تفتغر الأدبيات من الوسائل العلمية التي تَدرس جميع الجوانب المتعلقة بتلك البرنامج. علاوة على ذلك، لتحقيق الهدف النهائي المتمثل في الإستدامة في مجالات متعددة التخصصات، يجب دراسة الجوانب الأساسية الأخرى وأخذها في الإعتبار أثناء تنفيذ مثل هذا البرنامج الذي تم إنشاؤه حديثًا. من جانب اخر، هناك الكثير من الأطر والنماذج التي تتعامل مع الإستدامة الحضرية و المدن الذكية والتي تم تطويرها من قبل الخبراء و العلماء، ولكن بسبب محدودية التنسيق بين السياسات الأساسية و الحوكمة و البيانات الضخمة من جهة, و من جهة أُخرى التنسيق بين أصحاب المصلحة, و المعايير الإجتماعية و الثقافية, لم يتم تسجيل أي مساهمة نظرية أو علمية في هذا الجانب. تهدف هذه الأطروحة الى المساهمة في تطوير إطار إدارة أصحاب المصلحة الذي يزيد من مشاركة المواطنين ويحسن التواصل بين الوكالات الحكومية وأصحاب المصلحة من المواطنين فيما يتعلق بالتركيز على المواطن لتحقيق مفهوم المدن الذكية المستدامة من خلال برنامج مستقبل المدن السعودية. اعتمدت هذه الدراسة على نموذج البعد الثقافي للتخطيط العمراني Culturized Planning - Modelكإطار تحليلي إستقصائي لفهم أفضل لتأثير المعايير المتبعة بالمدن الذكية على تخطيط وتصميم وإحتواء المواطنين في إتخاذ القرارات. ولقد إستخدمت هذه الدراسة الأساليب الكمية والنوعية كأدوات لتحليل المعلومات والوصول إلى الأهداف التالية: • دراسة الوضع الحالي للسياسات والحوكمة التي يمكن أن تعزز إمكانية تفعيل دور المواطنين وتمكينهم من المشاركة في التنمية الحضرية للمدن الذكية المستدامة • تحديد تدابير إدارة أصحاب المصلحة والتحقيق في العلاقات مع مستوى مشاركة المواطنين في سياق المملكة العربية السعودية. • التعرف على نتائج المدن الذكية المستدامة والتحقيق في العلاقة مع مستوى مشاركة المواطنين في سياق المملكة العربية السعودية لتطوير إطار مشاركة المواطنين. • وتحديد أي تدابير إدارة إضافية لأصحاب المصلحة، وشرح العلاقة مع مستوى مشاركة المواطنين لدفع نتائج المدن الذكية المستدامة. وتماشيا مع أهداف هذه الدراسة، سيتم السعي للمساهمة وتغطية الجوانب التالية: • دراسة مستوى القوة لمشاركة المواطنين. • التواصل بين أصحاب المصلحة. • تأثير المعايير الإجتماعية والثقافية على تنمية المدن الذكية. أولاً، كثير من الدول المتقدمة بالتصميم الحضري والتي تتبع نهجا تخطيطيا مدروس، قامت بالإعتراف وتفعيل دور مشاركة المواطنين في التنمية الحضرية وإتخاذ صنع القرار والتي بدورها تلبي احتياجات المجتمع الحضري ككل. هناك بعض الدول استفادت من الحوكمة من تفعيل استخدام تكنولوجيا المعلومات، وذلك لتعزيز مشاركة المواطنين. بالمقابل، بعض الدول الأُخرى إنتقدت تركيز مشاركة المواطنين في المدن الذكية بشكل صريح بسبب حقيقة أن دور المواطنين محدود للغاية. كذلك تم إنتقاد مسؤولي العديد من المدن الذين يدعون تنفيذ المدن الذكية لتجاهلهم مواطنيهم والحد من أدوارهم في التنمية. بالإضافة الى تناول العديد من العلماء القلق المتمثل في تجاهل مشاركة المواطنين في صنع القرار وتخصيص الموارد لذلك. ومع ذلك، من الناحية العملية، كثير من صناع القرار في المدن لا تُفعل مشاركة المواطنين بجدية. لذلك، لا يزال هذا المفهوم غير واضح عند كثير من متخذي القرار. على سبيل المثال، أقرت العديد من المدن الذكية مثل لندن ودبلن بوضع احتياجات مواطنيها أولا، ومع ذلك فإن مواطنيهم ليس لديهم مشاركة مباشرة في تطوير هذه المدن ويظلون مستفيدين غير فعالين بطريقة مباشرة. جادل العلماء بأن المدن الذكية لا تتعلق بالتكنولوجيا، بل إلى أي مدى تسهل المدن وتتفاعل وتتعاون مع المواطنين والسكان. لذلك هذه الدراسة ستتطرق الى فهم السياسات المتعلقة في تفعيل دور المواطنين في المملكة العربية السعودية والى أي مدى يتمكن المواطنون من المشاركة في صنع القرار. ثانياً، أقترح الباحثون أن التمييز بين الشفافية الداخلية، وقدرة أصحاب المصلحة الخارجيين على معرفة ما يجري داخل المنظمة، والشفافية الخارجية، وقدرة المسؤولين على تلقي الاتصالات و المعلومات حول دوائرهم الإنتخابية, هو تمكين التواصل وإثراء المخرجات. يؤدي الإفتقار إلى الشفافية والتواصل بين الهيئات الحكومية بصفتها أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية التنمية إلى تقليل الفرص والنتائج إلى تحديات وبالمثل، فإن إهمال التفاعل مع المواطنين، أو خلق روتين يومي غير ضروري يجعل فجوة الاتصال بين الوكالات الحكومية والمخططين والمطورين والمستفيدين النهائيين لا يمكن السيطرة عليها. ومع ذلك، زادت جهود الازدواجية في العقدين الماضيين بالمملكة العربية السعودية، وكان ذلك أحد أسباب إنشاء برنامج رؤية السعودية 2030. نظرًا لمحدودية العديد من أُطر العمل والسياسات والنماذج والأنظمة الخاصة بالاستدامة الحضرية بالتنسيق بين أصحاب المصلحة، فقد طور الباحثون عددًا من إطر العمل ومؤشرات. ومع ذلك، فإن معظم الأطر السياسات والاستدامة الحضرية مقيد بأبعاد بيئية وإقتصادية وإجتماعية وتخلق تحديات أخرى. في المقابل، لا تزال هناك حاجة إلى تطوير إطار شامل ذي منظور وأبعاد أوسع. لذلك تقترح هذه الدراسة تطوير إطار اتصال حكومي أفضل لتحقيق مفهوم المدن الذكية المستدامة. ثالثاً، وفقًا لليونسكو )2016(، فإن العوامل الإجتماعية والثقافية هي المحرك الرئيسي لتحقيق اللإستدامة الحضرية. تتشكل السياسات والحوكمة الحضرية من خلال المعايير الإجتماعية والثقافية، والتي يصعب فصلها عن سياق التخطيط المكاني، مثل إستخدام المكان وتجربته. أظهرت الدراسات أن العمر، والجنس, والعرق والدين هي عوامل تؤثر على صنع القرار لدى الناس ومشاركتهم. في التنمية الحضرية. بعبارة أخرى، تم إنفاق قدر هائل من التخطيط، وجهود التنمية في الماضي من خلال تكرار المساحات للرجال والنساء لتناسب احتياجات كل جنس مثل المساجد وقاعات المؤتمرات والقاعات العامة وما إلى ذلك. على سبيل المثال: في الآونة الأخيرة، تمت إزالة القيود المفروضة على قيادة النساء وغيرها من العوائق التي توجب الفصل بين الجنسين؛ يجادل البعض بأن ديناميكيات الثقافة الإجتماعية داخل البيئة المبنية، أنه لا يغير نسيج المدينة فحسب، بل يغير سلوكيات المجتمع أيضًا. كذلك، يجادل أخرون إن الثقافة الإجتماعية في جميع المستويات توفر نتائج إجتماعية وإقتصادية وديمقراطية إيجابية تساهم في رفاهية المجتمع. لذلك هذه الدراسة تقترح إطارًا يوفر قائمة مراجعة واسعة من العوامل التي ساهمت في تغيير المعايير الإجتماعية والثقافية وهي كالتالي: رأس المال الطبيعي، رأس المال الإجتماعي, رأس المال البشري, ورأس المال المادي ورأس المال المالي. ومع ذلك، لا يزال رأس المال الإجتماعي في مراحله الأولى، إلا أنه يتطلب أن يشمل ما يلي: - الشبكات الإجتماعية وهيكل الدعم، والتمكين والمشاركة المجتمعية، والمشاركة المدنية والسياسية، والثقة في الأفراد والمؤسسات الاجتماعية، والتسامح مع التنوع والإيثار والعمل الخيري. أتمنى قراءة ممتعة وشيقه عبود بن خالد العامودي فبراير 2024467enSmart sustainable citiesCitizens’ participation frameworkStakeholder management measuresCitizens’ participation levelcitizens’ participation recruitmentSaudi ArabiaThesis