MUHAMMAD SAIFUL ISLAM2022-05-182022-05-183889https://drepo.sdl.edu.sa/handle/20.500.14154/1126كون المشاريع غير ناجحة.. هذه الدراسة تهتم بتداعيات الـتأخير في المشاريع الإنشائية للبنايات الكبيرة في بنغلادش وذلك لاستخلاص الحالات المهمة و للتأخير و تحديد مستوى العلاقة بين الأطراف المشاركة في المشروع. الدراسات السابقة تم مراجعتها و 109 عامل للتأخير تم إستخلاصها في هذه الدراسة إستطلاع ميداني تم عقده لإيجاد الأسباب الأكثر شيوعا للتأخير في تنفيذ المشاريع الإنشائية في بنغلادش و 79 عاملا لهذا الـتأخير تم أختيارها. إعتمادا على هذه العوامل, تم عمل إستطلاع لمعرفة الأسباب المشتركة و قوتها أعتمادا على مقياس Likert’s . لجمع المعلومات تم عقد مقابلات مع 20 من ملاك الشركات و 20 من المهندسين و 30 من المقاولين .مقياس التكرار و مقياس الأهمية و مقياس الصرامة تم أعتبارها في التقييم و تصنيف العوامل الأكثر أهمية للتأخير .الأسباب الأكثر تأثيرا في تأخير المشاريع هي نقص خبرة مدير المشروع, أختيار العطاء الأقل سعرا, نقص التمويل من المالك, ضعف التخطيط و الجدولة, نقص خبرة العمال, قيود الموقع, نقص سيولة المقاول, , الحمل الزائد على المقاول .بالإضافة إلى ذلك " Spearman’s correlation " أثبت ترابط وثيق بين المقاولين و المهندسين, و أيضا وجود علاقة إيجابية مقبولة بين المهندسين و الملاك, علاقات ضعيفة لكن إيجابية بين الملاك و المقاولين. " . Kruskal-Wallis test " أستنتج عدم وجود أختلافات كبيرة بين المجموعات التي أجري عليها الأستفتاء لأختيار العامل الأكثر أهمية من حيث التكرار و الصرامة لمعرفة سبب الـأخير بإنجاز المشاريع لكن 95% من مستويات الثقة أنجزت لعوامل قليلة. بالنهاية, هذه الدراسة أوصت بدراسات مشابهة لمشاريع أخرى كأسباب التأخير في مشاريع البنية التحتية, تحديد مقدار التأخير لأسباب محددة و تطوير نموذج للخسائر و أسباب تجاوز التكلفة المحددة لمشاريع البنايات الكبيرة في بنغلادشenThesis