AlLabban, Sherifaref, saja2024-01-072024-01-072023-08-07https://hdl.handle.net/20.500.14154/70549مستخلص الدراسة اسم الباحثة / سجى علي عبدالله عارف الجنسية: السعودية عنوان الرسالة: دور وكالة الأنباء السعودية في ظل استراتيجيتها الجديدة وعلاقته بهيكلتها وصناعة المحتوى الرقمي بها (دراسة تحليلية وميدانية) إشراف: الأستاذ الدكتور شريف درويش اللبان / أستاذ ورئيس قسم الصحافة بكلية الإعلام جامعة القاهرة استهدفت هذه الدراسة رصد وتحليل الاستراتيجية الجديدة للوكالة محل الدراسة وتأثيرها على العمل الصحفي بالمملكة العربية السعودية وعلى دور وكالة الأنباء السعودية في تناول الأخبار الصحفية وآليات عرضها على الجمهور وكيفية رصد وتوصيف الأساليب والطرق المستحدثة التي تُستخدم في عرض وتقديم المضامين الصحفية التي تُنتجها الوكالة مجتمع البحث والدراسة لصناعة المحتوى الرقمي التفاعلي، والمراحل التي يتم من خلالها إنتاج هذه المضامين في ظل هيكلة السياسات الإدارية والتحريرية وتحديث آليات العمل الصحفي والمؤهلات التي يتطلب توافرها في الصحفيين فضلاً عن تأهيلهم وتدريبهم على إنتاج المحتوى الرقمي. تنتمي هذه الدراسة إلى الدراسات الوصفية والتي تستهدف معرفة دور وكالة الأنباء السعودية في ظل استراتيجيتها الجديدة وعلاقته بهيكلتها وصناعة المحتوى الرقمي بها واعتمدت الدراسة على منهج المسح بشقيه الكمي والكيفي والاستعانة بأداتي تحليل المضمون واستمارة الاستبيان التي تم تطبيقهما على الموقع الالكتروني الرسمي للوكالة محل الدراسة والأفراد المبحوثين بطريقة منهجية ومقننة لرصد حقائق أو آراء أو أفكار معينة. وطبقت الدراسة الميدانية على عينة عشوائية قوامها 150 مبحوثًا من القيادات الإدارية والتحريرية ورؤساء الأقسام، والقائمين بالاتصال، إضافة إلى الخبراء والمحررين والمراسلين في الوكالة محل الدراسة، كما يمثل مجتمع الدراسة التحليلية تحليل الموقع الإلكتروني موقع الوكالة محل الدراسة وأخباره المنشورة بمنصات التواصل الاجتماعي الرسمية خلال عام 2021م، ورصد المضامين المنشورة من الأخبار والتقارير الخبرية التي تبثها الوكالة محل الدراسة في أيقونة البث وتشمل عدة مجالات هي بث الأخبار السياسية والاقتصادية والرياضية والثقافية والاجتماعية والبث العام، المترجمة من العربية لعدة لغات هي الإنجليزية والفارسية والروسية والصينية والفرنسية. وخلصت نتائج الدراسة إلى سعت الاستراتيجية الجديدة للوكالة محل الدراسة إلى تنويع القوالب الإعلامية والتوسع في صناعة المحتوى الصحفي الرقمي، ونشر المحتوى الإبداعي (الكتابة الإبداعية، الفيديو، الجرافيك، الصور) بما ينسجم مع المزيج الإعلامي الجديد، وأبرزت نتائج الدراسة أن نسبة (74%) من عينة الدراسة يرون أن الاستراتيجية الجديدة في الوكالة محل الدراسة تواكب التغيرات في المملكة ووفقًا لرؤية 2030، وأن ما نسبة (75%) يرون أن هناك تأثير واضح للاستراتيجية الجديدة على آلية عمل الوكالة وهيكلتها الأساسية، وأن ما نسبة (91%) يرون أن هذا التأثير إيجابي، وأن ما نسبة (47%) من المبحوثين يرون أن الوكالة محل الدراسة قد استحدثت آلية جديدة للعمل بموجبها لتطوير نظام العمل بها ووفقًا لرؤية 2030" وأن نسبة (42%) يرون أن الوكالة قد استحدثت الآلية الجديدة لمواكبة التغيير الإعلامي العالمي المتسارع، كما بينت نتائج الدراسة أن ما نسبة (54%) من المبحوثين يرون أن الاستراتيجية الجديدة سوف تأثر بشكل كبير على وسائل الإعلام في المملكة العربية السعودية، وأن نسبة (92%) يرون أن هذا التأثير "إيجابي" وأن نسبة (62%) من عينة الدراسة يرون أن وكالة الأنباء السعودية ناجحة بشكل كبير في سد احتياجات الصحف السعودية عند تغطية الأحداث. وتوصلت نتائج أيضًا أن ما نسبة (49%) من عينة الدراسة يرون أن وكالة الأنباء السعودية بحاجة للتطوير في عدد من المجالات من أجل ضمان القدرة على المنافسة، وأن ما نسبة (67%) يرون ضرورة توسيع شبكة المراسلين والمكاتب في الداخل والخارج واستقطاب كفاءات، وأن ما نسبته (72%) يرون ضرورة رفع مستوى المهنية في أداء الإدارات والأقسام وزيادة سرعة الإنجاز في العمل. وأشارت نتائج الدراسة إلى ارتفاع معدل رضا منسوبي الوكالة عن إجراءات وسياسات العمل الداخلية بنسبة (%52) من عينة الدراسة، وأن ما نسبته (57%) يرون أن السياسة التحريرية مفهومة وواضحة، وأن (82%) يرون أن الهيكلة الإدارية تعمل على إيجاد صفوف قيادية جديدة في الإدارات والأقسام. وكشفت نتائج الدراسة أن ما نسبته (68%) من عينة الدراسة يرون أن هناك تغيير إيجابي استُحدِثه الاستراتيجية على جميع الأصعدة وينعكس على جميع القادة والموظفين والعملاء وأن ما نسبته (57%) يرون أن الهيكلة الإدارية للوكالة تعمل على رفع جودة وكفاءة المحتوى ومواكبة الخطاب الإعلامي بمختلف قنواته، وأن (60%) يرون أن هناك تطوير وتسويق لخدمات ومنتجات الوكالة وتفعيل الجانب التجاري والاستثماري في منصات التواصل الرقمي وفي عدد المتابعين، وأن ما نسبته (53%) يرون أن الاستراتيجية الجديدة تعمل على تكريس الحضور الإعلامي على المستوى الداخلي والخارجي. وأوضحت نتائج الدراسة أن (70%) من عينة الدراسة يرون أن الاستراتيجية الجديدة قد أسهمت في سرعة انجاز المهام التحريرية والوظيفية، وأن (77%) يرون تأثير الاستراتيجية الجديدة على تقييم الأداء المهني للصحفيين العاملين بالوكالة محل الدراسة، وأن (87%) يرون أن هذا التأثير إيجابي. وأن نسبة (41%) يرون أن تأثير الاستراتيجية الجديدة على القائم بالاتصال سوف يكون منصب على تحسن مستوى الرواتب والحوافز، وأن نسبة (39%) يرون تأثير الاستراتيجية الجديدة سيكون منصب على تطوير التكنولوجيا المستخدمة، وأن (77%) يرون أن الهيكلة الإدارية الجديدة سوف تساعد في تطوير المهارات والخبرات، وأن (66%) يرون أن مناخ العمل يساعد على الابتكار والتطوير، و(65%) يرون أن الوكالة توفر وسائل تساعد على الابتكار والابداع، و(80%) من المبحوثين يقدمون إفكار إبداعية للوكالة محل الدراسة، و(58%) يرون أنه يتم مكافأة المبدعين في الوكالة محل الدراسة. وعن مقترحات المبحوثين لتطوير السياسة الإدارية والتحريرية أن نسبة (72%) يرون أهمية تحسين الأجور والمرتبات والمعاشات، ونسبة (68%) يرون أهمية زيادة فرص التدريب والتأهيل لتطوير صحفيو الوكالة محل الدراسة وفقًا لمستحدثات العصر، ونسبة (65%) يرون أهمية إعطاء الفرصة للكوادر الصحفية في حصولهم على مراكز قيادية، ونسبة (60%) يرون أهمية حصول الصحفيين على مؤهلات صحفية متخصصة تناسب العمل، و(58%) يرون أهمية تطوير الإمكانيات التكنولوجية وإدخال أساليب عمل وتقنية متقدمة، ونسبة (54%) يرون أهمية تطوير أساليب التغطية الصحفية لتواكب متطلبات المرحلة، ونسبة (53%) يرون أهمية إتاحة الفرصة للمحررين في المشاركة في صناعة القرار وتحمل المسؤولية الادارية وتولي المناصب القيادية. الكلمات الدالة: وكالة الأنباء السعودية – وكالات الأنباء العربية - وكالات الأنباء – المملكة العربية السعودية – واسAbstract Name / Saja Ali Abdullah Aref Nationality: Saudi Arabia Thesis title: The role of the Saudi Press Agency in light of its new strategy and its relationship to its structure and digital content industry (analytical and field study) Supervised: Prof. Dr. Sherif Darwish Al-Labban Professor and Head of the Journalism Department, Faculty of Mass Communication, Cairo University This study aimed at monitoring and analyzing the new strategy of the agency under study and its impact on journalistic work in the Kingdom of Saudi Arabia and on the role of the Saudi Press Agency in dealing with press news and the mechanisms for presenting it to the public and how to monitor and describe the new methods and methods that are used in presenting and presenting the journalistic contents produced by the agency. Interactive digital content, and the stages through which this content is produced in light of the structuring of administrative and editorial policies, the updating of journalistic work mechanisms and the qualifications required of journalists, as well as their qualification and training in the production of digital content. This study belongs to the descriptive studies aimed at knowing the role of the Saudi Press Agency in light of its new strategy and its relationship to its structure and digital content industry. Systematic and codified to monitor certain facts, opinions or ideas. The field study was applied to a random sample of 150 respondents from the administrative and editorial leaders, heads of departments, and those in charge of communication, in addition to experts, editors, and correspondents in the agency under study. Monitoring the published contents of the news and news reports broadcasted by the agency under study in the broadcast icon, and it includes several areas: broadcasting political, economic, sports, cultural, social, and public broadcasts, translated from Arabic into several languages, namely English, Persian, Russian, Chinese, and French.376ar-SASaudi Press AgencySPAArab News Agency.news agencieskingdom os SaudiThesis