دور القيادة التحويلية في فاعلية الحوكمة الرشيدة دراسة ميدانية بالتطبيق على وزارة الصحة فرع المنطقة الشرقية

Abstract

يتمثل الهدف الرئيسي للدراسة في التعرف على مدى انتشار ممارسات القيادة التحويلية بين القيادات في وزارة الصحة فرع المنطقة الشرقية، وقياس مستوى فعالية الحوكمة الرشيدة في الوزارة من منظور الموظفين، وتحديد العلاقة بين أبعاد القيادة التحويلية وفعالية الحوكمة الرشيدة. أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية وفعالية الحوكمة الرشيدة في وزارة الصحة فرع المنطقة الشرقية، ويشير هذا إلى أن ممارسات القيادة التحويلية تساهم في تعزيز الشفافية، المساءلة، المشاركة، والالتزام بالقوانين والسياسات، وهو ما يتوافق مع الدراسات السابقة التي أكدت أن القيادة التحويلية ترفع من مستوى الالتزام المؤسسي وتحفز العاملين على المشاركة الفاعلة في عمليات اتخاذ القرار وتحقيق أهداف المنظمة. وأوصت الدراسة بالتأكيد على أهمية دمج نظرية القيادة التحويلية ضمن الأطر النظرية المعاصرة لدراسات الحوكمة الرشيدة، باعتبارها من أكثر الأنماط القيادية تأثيراً في تعزيز الشفافية والمساءلة والمشاركة المؤسسية، وتشجيع الباحثين على توسيع نطاق الدراسات المستقبلية التي تربط بين أنماط القيادة الحديثة وفعالية الحوكمة في القطاعات الخدمية، ولا سيما القطاع الصحي، لما له من خصوصية تنظيمية وإنسانية.