SUBCONTRACTING STRATEGY IN INDUSTRIAL PROJECTS

Simple item page
dc.contributor.authorABIDEEN ADEKUNLE GANIYU
dc.date2010
dc.date.accessioned2022-05-18T04:56:21Z
dc.date.available2022-05-18T04:56:21Z
dc.degree.departmentCollege of Environmental Design
dc.degree.grantorKing Fahad for Petrolem University
dc.description.abstractيقوم هذا البحث باستقصاء ميداني للاساليب المتبعة في المنطقة الشرقية من المملكة العربية السعودية في تعميد المشاريع لمقاولي الباطن وذلك عن طريق تحديد ودراسة العوامل المؤثرة على استراتيجيات تعميد مقاولات الباطن في المشاريع الصناعية ومدى تأثير كل منها. لقد تمت دراسة المشكلات التي يواجهها المقاولون لاتخاذ القرار المناسب وتحديد السلبيات المترافقة مع كل مشكلة ومدى تأثيرها على الكلفة والجدول الزمني ونوعية العمل. تبين الدراسة أن الطريقة المثلى لتعميد أعمال الباطن في المقاولات الصناعية تكون عادة مبنية على السعر بينما تبين أن نسبة مقاولات الباطن في العقود الصناعية تصل الى 20%. تم أختتام البحث بتقديم نصائح لمقاولي الأعمال الصناعية للمساعدة في اختيار الاستراتيجية المناسبة لتعميد الأعمال لمقاولي الباطن.
dc.identifier.other3450
dc.identifier.urihttps://drepo.sdl.edu.sa/handle/20.500.14154/1568
dc.language.isoen
dc.publisherSaudi Digital Library
dc.thesis.levelMaster
dc.thesis.sourceKing Fahad for Petrolem University
dc.titleSUBCONTRACTING STRATEGY IN INDUSTRIAL PROJECTS
dc.typeThesis
Files
Collections