دور القيادة الموقفية في تحقيق فعالية الاداء المؤسسي : دراسة تطبيقية على مستشفى القوات المسلحة بمنطقة نجران

Abstract

الهدف العام للدراسة هو الكشف عن دور القيادة الموقفية في تحقيق فاعلية الأداء المؤسسي لدى عينة الدراسة بمستشفى القوات المسلحة بنجران. ومن أجل تحقيق هذا الهدف العام تسعى الدراسة إلى الكشف عن علاقة مهارات القيادة بفعالية الأداء، حسب رأي عينة الدراسة، والكشف عن علاقة أساليب القيادة بفعالية الأداء، والمشاركة في اتخاذ القرارات، والتخطيط للعمل وتنفيذه ومتابعة الأداء. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، من خلال تطبيق الدراسة على عينة قوامها (423) مفردة من العاملين في مستشفى القوات المسلحة بنجران. وتوصلت إلى عدة نتائج أهمها: أن النمط القيادي السائد هو النمط السلطوي، وتتعارض هذه النتائج مع أن النمط السائد هو النمط الديمقراطي، وجود علاقة ارتباطية إيجابية بين مهارات القيادة وفعالية الأداء، لكنها غير دالة إحصائيًا، وبالتالي عدم قبول الفرضية التي تنص على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مهارات القيادة وفعالية الأداء. عدم قبول صحة الفرضية الرئيسية للدراسة التي تنص على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الموقفية وفعالية الأداء المؤسسي.