اثر الرشاقة الاستراتيجية في تحسين التميز التنظيمي لدى وزارة العدل في المملكة العربية السعودية

Abstract

هدفت الدراسة الى التعرف على أثر الرشاقة الإستراتيجية بأبعادها وضوح الرؤية، والمقدرات الجوهرية والحساسية الاستراتيجية، والمسؤوليات المشتركة في تحسين التميز التنظيمي بأبعاده تميز الموارد البشرية وتميز الهيكل التنظيمي، وتميز الثقافة التنظيمية في وزارة العدل في المملكة العربية السعودية، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الدراسة على الإستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينه الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في وزارة العدل السعودية والبالغ عددهم (2213) موظفاً، حيث اعتمدت الدراسة على سحب عينة عشوائية بسيطة، وقام الباحث بتوزيع (327) إستبانة على أفراد عينة الدراسة، وبلغت الاستبيانات الخاضعة للتحليل الإحصائي (321) استبانة من أصل الاستبانات الموزعة، حيث تم تحليل هذه

البيانات لتحديد أثر الرشاقة الإستراتيجية والتميز التنظيمي من خلال برنامج (25) SPSS)

وأظهرت نتائج الدراسة أن الرشاقة الإستراتيجية في وزارة العدل السعودية قد جاءت ضمن المستوى المرتفع وأن التميز التنظيمي في وزارة العدل السعودية قد جاء ضمن المستوى المرتفع، كما أظهرت النتائج وجود اثر ذو دلالة احصائية للرشاقة الإستراتيجية بأبعادها (وضوح الرؤية، والمقدرات الجوهرية، والحساسية الاستراتيجية والمسؤوليات المشتركة في تحسين التميز التنظيمي بأبعاده تميز الموارد البشرية، وتميز الهيكل التنظيمي

وتميز الثقافة التنظيمية في وزارة العدل في المملكة العربية السعودية.

واستناداً إلى نتائج هذه الدراسة أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها يجب تحديث الرؤية الاستراتيجية بانتظام بناء على المتغيرات السياسية، القانونية، والاقتصادية لضمان توافق الوزارة مع التوجهات الوطنية والعالمية، مع التأكيد على أهمية أن تكون هذه الرؤية متوافقة مع أهداف المملكة ورؤية 2030.

الكلمات المفتاحية الرشاقة الإستراتيجية، التميز التنظيمي، وزارة العدل السعودية