القدرات القيادية كمتغير معدل في العلاقة بين المرونة التنظيمية والأداء التنظيمي:دراسة ميدانية على التجمع الصحي بالمنطقة الشرقية-المملكة العربية السعودية

Abstract

الهدف من الدراسة : هو التعرف على دور القدرات القيادية كمتغير معدل في العلاقة بين المرونة التنظيمية والأداء التنظيمي بالتجمع الصحي بالمنطقة الشرقية المملكة العربية السعودية، ومن أجل تحقيق هدف البحث قامت الباحثة بتقسيم القدرات القيادية إلى ستة أبعاد، تتمثل في : الذكاء السياقي والاستراتيجي - سرعة الذكاء التعلم والقدرة على التكيف - الذكاء العاطفي والاجتماعي - التفكير الإبداعي والسلوك الابتكاري الثقافي - القدرة على القيادة الجماعية)، كما قامت الباحثة بتقسيم المرونة التنظيمية إلى ثلاثة أبعاد، تتمثل في: (البعد الإدراكي، والبعد السلوكي، والبعد التكنولوجي)، كما قامت الباحثة بتقسيم الأداء التنظيمي إلى اربع أبعاد، تتمثل في: البعد المالي، وبعد العملاء، وبعد العمليات الداخلية، وبعد التعلم والنمو).منهجية الدراسة: اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية؛ حيث استخدمت الباحثة قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقامت بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (362) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة، وبلغت نسبة الاستجابة (97.23%) بواقع (352) قائمة.