أثر الذكاء الاستراتيجي على الابداع التنظيمي دراسة تطبيقية على القطاع الصناعي بالمملكة العربية السعودية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الذكاء الاستراتيجي المتمثل في (الاستشراف، الرؤية، التفكير المنظم، الدافعية، الشراكة) على الإبداع التنظيمي في القطاع الصناعي بالمملكة العربية السعودية، بالإضافة إلى دراسة تأثير كل بُعد على حدة على الإبداع التنظيمي لدى عينة الدراسة. ولتحقيق ذلك تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي بأسلوبه المسحي الاجتماعي؛ حيث تم جمع البيانات باستخدام استبانات تم توزيعها على عينة تتكون من (401) ردا يعملون بالقطاع. كما تم الاعتماد على تطبيق (SPSS) في تحليل البيانات؛ حيث تم التحقق من ثبات أداة الدراسة، كما تم عمل الاختبارات الوصفية انتقالاً إلى الاختبارات التحليلية. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a ≤ 0.05) للذكاء الاستراتيجي بجميع أبعاده في تحقيق الإبداع التنظيمي لدى العاملين بالقطاع قيد الدراسة. كما كشفت النتائج عن وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a ≤ 0.05) لأبعاد الذكاء الاستراتيجي (الاستشراف، الرؤية، التفكير المنظم، الشراكة، والدافعية) كل على حدة في تحقيق الإبداع التنظيمي. على ضوء هذه النتائج، أوصت الدراسة بأنه يجب على القطاع الصناعي تعزيز ممارسات الذكاء الاستراتيجي بجميع أبعاده، مع التركيز بشكل خاص على البعدين الأكثر تأثيرًا (الاستشراف والرؤية)، وذلك من خلال ورش عمل ودورات تدريبية متخصصة. وينبغي تطوير برامج تدريبية موجهة لتحسين مهارات التفكير المنظم والشراكة والدافعية لدى الموظفين، مما يسهم في رفع مستوى الذكاء الاستراتيجي بشكل عام.