دور ادارة المواهب في فاعلية البراعة الاستراتيجية بالتطبيق على تجمع القصيم الصحي

Abstract

في ظل البيئات التنافسية الشديدة المستوى لمنظمات الأعمال والتي هي نتاج للثورات المعرفية والتكنولوجية فقد ذهب الباحثون والاستشاريون في مجال إدارة الأعمال والمنظمات إلى تقديم مفاهيم إدارية تحمل أبعاد ومضامين تمكن المنظمات من التوجه نحو التميز والمنافسة، ومن هذه المفاهيم مفهوم البراعة الإستراتيجية والذي يصل بالمنظمة إلى مرحلة متقدمة في إدارة نشاطاتها وعملياتها بشكل يمكنها من اكتشاف الفرص والتهديدات واستثمار هذه الفرص وتجنب المخاطر التي قد تواجهها المنظمة من التهديدات التي تقع ضمن بيئة الأعمال، فالبراعة الإستراتيجية هي قدرة المنظمات على إدارة عدة نشاطات بكفاءة عالية وبدقة في نفس الوقت مثل التركيز على تخفيض سعر المنتجات والحفاظ على جودتها في أن واحد، أي أن المنظمات التي تحقق مستوى جيد من البراعة الإستراتيجية هي المنظمات التي يكون لديها نظرة شمولية ومتكاملة في تطوير جميع محاورها وتوجهاتها الإستراتيجية لتحقق نتائج تمكنها من البقاء والاستمرار والمنافسة. إن توجهات منظمات الأعمال الحديثة أصبحت ترتكز على الاستثمار برأس المال الفكري والذي يتمثل بالمورد البشري الذي تمتلكه المنظمة حيث أن تجارب الكثير من المنظمات أثبتت انه من الممكن أن يتم تقليدها في شتى المجالات والنشاطات والمنتجات إلا انه من الصعب أن يتم تقليد منظمات لبعضها البعض في العناصر أو الموارد البشرية، لذا جاءت توجهات إدارة الموارد البشرية ليس فقط في تنمية وتطوير وتدريب العناصر البشرية وإنما تجاوزت ذلك للوصول إلى المواهب التي يمتلكها الأفراد وكيفية إدارتها واستثمارها بشكل يحقق للمنظمة قدرات عالية ويكسبها المزيد من الإبداع والابتكار والتميز لذا ظهرت إستراتيجية إدارة المواهب لتنظم وتحكم عملية استثمار قدرات الأفراد ومواهبهم، وتلعب عملية إدارة المعرفة وتشاركية المعرفة دور حساس في إدارة المنظمات حيث أن هذا الجانب يعد جانب حيوي في تزويد الأفراد في المنظمات بمخزون معلوماتي يزيد من تمكينهم وقدرتهم على أداء المهام ويشكل قاعدة لديهم للإبداع والابتكار، وقد تطبق العديد من المنظمات أبعاد إدارة المعرفة ضمن سياساتها ولكن عملية التشارك بالمعرفة هي الأساس الذي يجعل من المعرفة استثمار يمكن الاعتماد عليه ومع توفر الوسائل التكنولوجية الحديثة أصبحت تشاركية المعرفة أسرع وأبسط مما كانت عليه سابقا مما جعل لها دور كبير وفعال في ضمن عمليات ونشاطات المنظمة.