أثر التمكين الإداري على السلوك الابتكاري للعاملين بالقطاع الصحي السعودي:دراسة ميدانية

Abstract

تتناول هذه الدراسة التعرف على أهمية أثر التمكين الإداري على السلوك الابتكاري للعاملين بالقطاع الصحي السعودي حيث هدفت الدراسة للتعرف على مدى إدراك رؤساء الأقسام بمستشفى الملك فهد لمفهوم التمكين بأبعاده (تفويض السلطة – التحفيز – المشاركة في القرارات – العمل الجماعي)، ومعرفة درجة التمكين الإداري لرؤساء الأقسام بالقطاع الصحي السعودي من وجهة نظرهم، ومعرفة مدى توافر السلوك الإداري الابتكاري بمكوناته المختلفة (القدرة على الابتكار – اتخاذ القرارات – حل المشكلات – روح المجازفة – التشجيع والدعم المعنوي للابتكار)، والكشف عن نوع العلاقة بين السلوك الابتكاري والتمكين الإداري.تتناول أهمية الدراسة مناقشة إحدى الأفكار والاتجاهات العلمية الحديثة في مجال الإدارة وهي تمكين العاملين، والتعرف على الإثراء المعرفي لعملية تمكين العاملين من خلال مراجعة العديد من المراجع ذات الصلة، ومعرفة ما يمثله التمكين الإداري من تأثير على السلوك الابتكاري. وتم استخدام المنهج الوصفي والميداني التحليلي بالطرق الإحصائية المناسبة باستخدام برمجية الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وكانت عينة الدراسة التي تم اختيارها طبقاً لقانون العينة (284) يتضح من التحليل الإحصائي عند نتائج المحور الأول (أبعاد التمكين الإداري) اتضح أن المحاور الفرعية (تفويض السلطة – التحفيز – العمل الجماعي).