فاعلية التدريب والتطوير في عصر العولمة والتحول الرقمي وأثره على العاملين في شركات البتروكيميائيات في مدينة الجبيل الصناعية
No Thumbnail Available
Date
2025-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية البحرين الجامعية
Abstract
1- الاهمية العملية للدراسة
تكمن الأهمية العلمية للدراسة في النقاط التالي: -
1-توضيح المفاهيم الأساسية للتدريب والتطوير والعولمة والتحول الرقمي.
2-تسليط الضوء على التدريب والتطوير واهميتهما في تحسين الاداء للعاملين
3-الاثراء العلمي الذي تضفيه نتائج الدراسة لتوضيح الاسس العلمية لبرامج التدريب والتطوير والتقنيات الرقمية
4-توضيح الايجابيات والسلبيات للتحول الرقمي في عصر العولمة وكيفية الاستفادة منها في ضوء نتائج الدراسة
الاهمية العلمية للدراسة
تمثلت الأهمية العملية للدراسة، فيما يلي: -
1-بيان العلاقة بين فاعلية التدريب والتطوير والتحول الرقمي وأثرها على اداء العاملين
2-- مدى نجاح برامج التدريب والتطوير في عصر العولمة على أسس علمي ومنهجيو التأكيد على دور التدريب ومدى فهم وزيادة تطوير ومهارات العاملين
3-تكمن اهمية البحث الاساسية في النتائج المتوقعة منه والتي يمكن ان تساهم في تفعيل والتدريب والتطوير داخل المنظمات بفاعلية من اجل تطوير اداء العاملين بها.
Description
يعد التدريب من الأنشطة التي تساعد العاملين على رفع أدائهم في العمل الحالي والمقبل من خلال زيادة مهاراتهم أو تنمية معارفهم. وأيضا التدريب هو عملية تعديل إيجابي لسلوك الفرد مهنيًا أو وظيفياً بهدف اكتسابه معارف ومهارات لأداء العمل وتعديل مواقفه لصالح خدمة العميل. ولا شك أن أهمية التدريب تنبع من أنه مهما كانت عملية اختيار الأفراد بناءة فإن مهارات وقدرات الأفراد السلوكية والوظيفية عند مرحلة الانطلاق تكون محدودة وأنها بحاجة إلى الاستمرار في التطوير وزيادة المعارف بما يستجد في عملهم، وأن هذه البرامج من شأنها أن تضمن أن العاملين يقومون بشكل منسجم ومستمر بأداء واجباتهم وتنفيذ أعمالهم الوظيفية وفق المعايير المتفق عليها للأداء ولكن عندما لا تنتقل هذه المعايير بشكل فعال وكفء فإن النتيجة ستكون تقديم المنظمات المعنية خدمات ومنتجات بشكل غير متناسق وغير ثابت إلى عملائها، وإن عدم الاستقرار والانسجام هذا يمكن أن يؤدي إلى عملاء لا يشعرون بالرضا والارتياح، وروح معنوية متدنية للمستخدمين فضلاً عن انخفاض في الأرباح وهدر في الوقت والموارد(منصور عبدالقادر,2014).
لذلك نجد التدريب والتطوير يساهمان بشكل كبير في صياغة وتنفيذ استراتيجية المنظمة. فضلاً عن ذلك يؤدي التدريب والتطوير إلى إيجاد قوة عمل مرنة ومتكيفة تساعد المنظمة في استخدام التكنولوجيا الجديدة، ورفع الإنتاجية وزيادة الأرباح وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية (سيد جاد الرب, 2009).
لا شك أن وسم هذا العصر بكونه عصر العولمة وامتزاج الثقافات وثورة الأرقام وسيادة الالكترونيات يصنع فوارق هائلة تميز هذا القرن عن سابقيه، فالبشرية قد بلغت حدا من التطور والنبوغ التقني ما يشكل طائفة من الآثار السلبية والإيجابية على الحياة والمعيشة، ولا يعقل أن تكون كل الآثار جيدة ونافعة ولا يصح أن تنحصر ظلال هذا التطور في السوء والفساد، لكل مستجد خيره وشره، لذا ستسلط الباحثة الضوء على النافع والضار من توابع العولمة الرقمية على الحياة بشكل عام وعلى المسلم بشكل خاص(فاطمة عبد الله , 2023).
يعتبر تحسين الأداء من أهم مخرجات الانجاز حيث أصبح نجاح المؤسسة مرهون بقدرات عملائها وكفاءاتهم وحسن أدائهم لإعمالهم, لذا وفي ظل هذه الظروف الراهنة فإن الحاجة إلى تطوير وتحسين أداء العاملين بصورة مستمرة أصبح حاجة ضرورية كما ازدادت الاهتمامات والأولويات الفكرية بإدارة الموارد البشرية في تحسين مستوى مواردها البشرية من اجل ضمان استمرارية المنظمة وتحقيق أهدافها والوصول إلى ما تصبو إليه من رؤى وخطط وقيم, لان نجاح أي منظمة مرتبط بمستوى تكوين أفرادها و إن الهدف الأساسي لأي منظمة هو زيادة إنتاجها وتطويرها واستمراريتها ، وهذا لا يتحقق إلا بالأداء الأفضل والأمثل للمستخدمين, ويحدد نجاح المنظمة أو فشلها بحيث يعد مفهوم أداء العاملين جوهريا مهما لمنظمات الأعمال فهو المرأة التي تعكس وضع المنظمة في مختلف جوانبها الداخلية والخارجية(فاطمة نشناش ,2020).
Keywords
التدريب و, التطو, ير