دور التمكين الوظيفي في دعم رأس المال النفسي “دراسة تطبيقية على مستشفى الصحة النفسية بمدينة الملك سلمان الطبية “

Abstract

تواجه المؤسسات بصفة عامة والمؤسسات الصحية بصفة خاصة تسارع فى المعرفة وازديادها مما استوجب مفاهيم متطورة كالتمكين الوظيفى من خلال اعطاء العاملين بعض الصلاحيات والمسؤليات وتشجيعهم على المشاركة والمبادرة فى اتخاذ القرارات المناسبة ومنحهم الحرية والثقة لأداء العمل بطريقتهم دون تدخل مباشر من الإدارة العليا وذلك دعما لتكوين رأس المال النفسي داخل المؤسسات الصحية من خلال بناء الكفاءة الذاتية للعاملين ودعم حالات التفاؤل والأمل والمرونة لدى العاملين. وفي ظل هذا الإطار قام الباحث بدراسة وتحليل دور التمكين الوظيفي في دعم رأس المال النفسي من خلال دراسة تطبيقية على مستشفى الصحة النفسية بمدينة الملك سلمان الطبية. ومن خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي, وتحليل بيانات قوائم الاستبيان باستخدام برنامج SPSS النسخة 26 على 387 عامل من العاملين في المستشفى محل الدراسة. توصل الباحث إلى وجود تأثير ذو دلالة معنوية عند مستوى معنوية أقل من 5% بين ابعاد التمكين الوظيفي (تفويض السلطة، المشاركة في القرار، التحفيز الذاتي، التدريب، بيئة العمل) وبين أبعاد دعم رأس المال النفسي (الكفاءة الذاتية، الأمل، التفاؤل، المرونة) في المستشفى محل الدراسة. كما توصل الباحث الى وجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية أقل من 5% في اجابات المبحوثين نحو دور التمكين الوظيفي في دعم رأس المال النفسي في المستشفى محل الدراسة. وأوصى الباحث القائمين والعاملين على إدارة الصحة النفسية بمدينة الملك سلمان الطبية بالمملكة العربية السعودية بضرورة الاهتمام بممارسات التمكين الوظيفي لدعم رأس المال النفسي بالمستشفى محل الدراسة والبحث.Institutions in general and health institutions in particular are facing an acceleration in knowledge and its increase, which has necessitated advanced concepts such as job empowerment by giving employees some powers and responsibilities, encouraging them to participate and take the initiative in making appropriate decisions, and giving them the freedom and confidence to perform the work in their own way without direct intervention from senior management, in support of capital formation. Psychological improvement within health institutions by building workers’ self-efficacy and supporting states of optimism, hope, and flexibility among workers. In light of this framework, the researcher studied and analyzed the role of job empowerment in supporting psychological capital through an applied study on the mental health hospital in King Salman Medical City. By following the descriptive analytical approach, and analyzing the data from the questionnaire lists using the SPSS program, version 26, on 387 workers in the hospital under study. The researcher found that there was a significant effect at a significance level of less than 5% between the dimensions of job empowerment (delegation of authority, participation in decision-making, self-motivation, training, work environment) and the dimensions of psychological capital support (self-efficacy, hope, optimism, flexibility( in the hospital under study. The researcher also found that there were statistically significant differences at a significance level of less than 5% in the respondents’ answers regarding the role of job empowerment in supporting psychological capital in the hospital under study. The researcher recommended those in charge of the mental health department at King Salman Medical City in the Kingdom of Saudi Arabia to pay attention to job empowerment practices to support psychological capital in the hospital under study and research.