Gender and Academic Career Advancement in Saudi Arabia: An In-depth Exploration of Women’s Lived Experiences

No Thumbnail Available

Date

2026

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Saudi Digital Library

Abstract

The focus of this PhD thesis is on women academics in Saudi Arabia and their experiences in Saudi Higher Education Institutions. While much research attention has been devoted to women academics’ experiences in the Global North, there has been less consideration to women’s experiences in country contexts in the Middle East. This research not only contributes to this gap but critically examines the complex interplay of societal, cultural, organizational, and personal factors shaping women’s career progression, with particular attention to advancement into executive and managerial roles. Using a mixed-methods approach, data were collected through face-to-face interviews and surveys with women academics across 11 Saudi universities. Descriptive statistics and thematic analysis were applied to explore the factors influencing women’s career trajectories. Drawing on the concept of gender regimes (Cohen et al., 2023), the study proposes a revised conceptual framework tailored to the Saudi context. By situating women’s career progression within the interconnections of societal, cultural, organizational, and personal factors, the framework provides new theoretical insights into how the Saudi academic environment and the wider Saudi gender regime shapes women’s experiences and opportunities in HEIs. The findings highlight multiple structural barriers to women’s advancement, particularly in mixed academic environments where male and female campuses are part of the same university yet remain physically segregated. Women reported slower career progression than comparable male colleagues and significantly lower prospects of promotion to executive or managerial positions. These findings underscore the profound influence of socio-cultural norms, institutional structures, and gender segregation on women’s academic careers in Saudi Arabia. This study contributes to understanding the challenges facing Saudi academic women while providing an evidence base for reshaping the academic environment. Addressing entrenched gender segregation and structural inequalities is essential for advancing equality and promoting gender parity in Saudi higher education.

Description

تتناول الاطروحة تجارب الاكاديميات السعوديات في مؤسسات التعليم العالي، من خلال دراسة العوامل المجتمعية والثقافية والتنظيمية والشخصية التي تؤثر في تطورهن المهني ووصولهن الى المناصب التنفيذية والادارية. اعتمدت الدراسة منهجية البحث المختلط، حيث جُمعت البيانات من خلال المقابلات والاستبيانات مع اكاديميات في احدى عشرة جامعة سعودية، كما استندت الدراسة الى نظرية نظم النوع الاجتماعية (gender regime theory) لسيلفيا والبي، ونظرية المنظمات الجندرية (gendered organisations theory) لجوان آكر، لتفسير كيفية تفاعل البنى المجتمعية والتنظيمية في تشكيل تجارب النساء الاكاديميات السعوديات وفرص تقدمهن المهني والقيادي. وتعدّ هذه الدراسة أول محاولة بحثية تدمج هاتين النظريتين لدراسة تجارب المرأة الاكاديمية في سياق التعليم العالي السعودي. كما طورت إطارا مفاهيميا يتلاءم مع خصوصية السياق السعودي ويوضح الترابط بين العوامل المؤثرة في المسارات المهنية للمرأة. وكشفت النتائج أن مسارات التقدم المهني للأكاديميات السعوديات تتشكل من خلال التفاعل المعقد بين العوامل المجتمعية والثقافية والتنظيمية والشخصية، كما أظهرت الدراسة ان بعض السمات البنيوية والتنظيمية في البيئة الجامعية تؤدي دورا محوريا في تشكيل فرص الوصول إلى المستويات القيادية العليا. وتسهم الدراسة في إثراء الأدبيات المتعلقة بالمرأة والقيادة في التعليم العالي، وتوفر أساسا علميا يدعم تطوير السياسات والممارسات الرامية إلى تعزيز تكافؤ الفرص في ضوء مستهدفات رؤية السعودية ٢٠٣٠.

Keywords

academic women leadership, women academics, women's leadership, higher education, Saudi higher educatio, Academic leadership, career progression, gender equality, gender regimes, gendered organisations, Gender and leadership

Citation

Harvard style

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Copyright owned by the Saudi Digital Library (SDL) © 2026