أثر الاستشراف الاستراتيجي في الأداء المؤسسي المعدل بالثقافة التنظيمية في شركات الصناعات البتروكيماوية بالرياض في المملكة العربية السعودية

Abstract

هدفت الدراسة إلى تحليل أثر الاستشراف الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي، معدلا بالثقافة التنظيمية في شركات الصناعات البتروكيماوية في الرياض. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في شركات صناعات البتروكيماويات في مدينة الرياض والبالغ حجمه (1051) مفردة، حيث تم جمع البيانات من عينة عشوائية بسيطة مكونة من (349) عنصرًا، وتم تحليلها باستخدام نماذج المعادلات الهيكلية وبرمجية Smart PLS وبرنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (28.SPSS V) التي أجريت من خلالها التحليلات والاختبارات الإحصائية المختلفة. وتوصلت النتائج إلى ان ابعاد الاستشراف الاستراتيجي حقق أهمية مرتفعة لكل من المسح البيني، والتكامل الاستراتيجي، اما البدائل الاستراتيجية فجاءت بأهمية متوسطة، أما الأداء المؤسسي بأبعاده الأداء المالي، والعملاء، والتعلم والنمو، والاجتماعي فقد جاءت بأهمية متوسطة، وأخيرا جاء متغير الثقافة التنظيمية بأهمية متوسطة. وتوصلت الدراسة إلى أن الاستشراف الاستراتيجي بأبعاده الثلاثة له أثر إيجابي في الأداء المؤسسي. وأن الثقافة التنظيمية لها اثرا معدلا يعزز من تأثير الاستشراف الاستراتيجي في الأداء المؤسسي، حيث أظهرت النتائج أن الشركات ذات الثقافة التنظيمية القوية تكون أكثر قدرة على تطبيق ممارسات الاستشراف الاستراتيجي بفعالية، مما ينعكس إيجابيًا على الأداء المؤسسي. وبناءً على هذه النتائج، توصي الدراسة بضرورة تعزيز ممارسات الاستشراف الاستراتيجي داخل شركات الصناعات البتروكيماوية، وتطوير بيئة تنظيمية تدعم الابتكار والتكيف مع التغيرات المستقبلية، بالإضافة إلى الاستفادة من الأدوات التحليلية المتقدمة لتوجيه القرارات الاستراتيجية.

Abstract The impact of strategic foresight on corporate performance: A modified by organizational culture in petrochemical industries companies in Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia The study aimed to analyze the impact of strategic foresight in improving institutional performance, adjusted by the organizational culture in petrochemical industries companies in Riyadh. The descriptive- analytical approach was used, and the study population was represented in petrochemical industries companies in Riyadh and the size of which is (1051), where data were collected from a simple random sample consisting of (349) items, and analyzed using structural equation models, Smart PLS software and the statistical package program for Social Sciences (SPSS V.28) through which various statistical analyzes and tests were conducted. The results concluded that the dimensions of strategic foresight achieved high importance for both environmental surveys and strategic integration. Strategic alternatives came with medium importance, institutional performance, including financial performance, customers, learning and growth, and social performance came with medium importance, and finally the organizational culture variable came with medium importance. The study found that strategic foresight in its three dimensions has a positive impact on institutional performance. The results showed that companies with a strong organizational culture are more able to apply strategic foresight practices effectively, which has a positive impact on institutional performance. Based on these findings, the study recommends the need to strengthen strategic foresight practices within petrochemical industries companies, develop an organizational environment that supports innovation and adaptation to future changes, in organizational addition to utilizing advanced analytical tools to guide strategic decisions.