دور التحول الرقمي في تطوير أداء مديري الإعلام بالمؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Saudi Digital Library
Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التحول الرقمي في تطوير أداء مديري الإعلام بالمؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من 200 مديراً من مديري الإعلام بالمؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية. وأظهرت النتائج أن التحول الرقمي يسهم بدرجة كبيرة في تطوير أداء مديري الإعلام، متوسط حسابي (4.26) وانحراف معياري (0.40).
وجاءت النتائج بدرجة "موافق بشدة"، متوسط حسابي كلي (4.26) وانحراف معياري (0.40)، وجاء ترتيب الأبعاد حسب أعلى متوسط حسابي: بعد إدارة البيانات وأنها جاء بدرجة تقدير مرتفعة جداً وبمتوسط حسابي قدره (4.42)، بعد الرؤية الاستراتيجية جاء بدرجة تقدير مرتفعة جداً وبمتوسط حسابي قدره (4.34)، بعد البنية التحتية التكنولوجية جاء بدرجة تقدير مرتفعة وبمتوسط حسابي قدره (4.12)، بعد الموارد البشرية جاء بدرجة تقدير مرتفعة وبمتوسط حسابي قدره (4.09)، وجاء بدرجة "موافق بشدة"، بمتوسط حسابي كلي (4.38) وانحراف معياري (0.51).
ترتيب الأبعاد: جودة العمل جاء بدرجة تقدير مرتفعة جداً وبمتوسط حسابي قدره (4.50)، وحجم العمل جاء بدرجة تقدير مرتفعة جداً وبمتوسط حسابي قدره (4.47)، وسرعة العمل جاء بدرجة تقدير مرتفعة جداً وبمتوسط حسابي قدره (4.43). كما أظهرت الدراسة أن التحديات التي تواجه المؤسسات الحكومية في تبني التحول الرقمي قد جاءت بتقدير "موافق"، حيث بلغ المتوسط الحسابي الكلي (4.18) بانحراف معياري (0.85)، وجاءت نتائج درجة الفاعلية في تحسين جودة أداء مديري الإعلام بدرجة مرتفعة.
وتوصلت النتائج إلى أنه توجد علاقة ارتباطية دالة إحصائياً بين إمكانات البنية التحتية وتطوير أداء مديري الإعلام، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية في درجة ممارسة التحول الرقمي حسب بعض المتغيرات منها وجود فروق دالة حسب النوع لصالح الإناث، بينما لا توجد فروق دالة حسب العمر والمستوى العلمي، ولا توجد فروق دالة حسب سنوات الخبرة.
Description
This study aimed to identify the role of digital transformation in enhancing the
performance of media managers in government institutions in the Kingdom of Saudi
Arabia. The researcher used the descriptive method, and the study sample consisted of
200 media managers from government institutions in the Kingdom. The results showed
that digital transformation significantly contributes to improving the performance of
media managers, with a mean score of 4.66 and a standard deviation of 0.40. The results
were rated as strongly agree, with an overall mean of 4.66 and a standard deviation of
0.40. The dimensions were ranked according to the highest mean scores as follows: the
data management and security dimension received a very high rating with a mean of
4.34, the strategic vision dimension received a very high rating with a mean of 4.24,
the technological infrastructure dimension received a high rating with a mean of 4.16,
and the human resources dimension received a high rating with a mean of 4.09.
Regarding performance development, the results were rated as strongly agree with an
overall mean score of 4.38 and a standard deviation of 0.51. The dimensions were
ranked as follows: work quality received a very high rating with a mean of 4.50, work
volume received a very high rating with a mean of 4.47, and work speed received a
very high rating with a mean of 4.23. The study also showed that the challenges facing
government institutions in adopting digital transformation were rated as agree, with an
overall mean score of 4.148 and a standard deviation of 0.685. The results indicated a
high level of effectiveness in improving the quality performance of media managers.
The findings also revealed a statistically significant correlation between infrastructure
capabilities and the performance development of media managers. Statistically
significant differences were found in the degree of digital transformation practices
based on some variables. Differences were found based on gender in favor of females,
while no significant differences were found based on age, educational level, or years of
experience.
Keywords
التحول الرقمي, أداء مديري الإعلام, المؤسسات الحكومية
Citation
لا يوجد