أثر الذكاء الاستراتيجي في الابداع التنظيمي : والدور الوسيط لاستراتيجية النمو في شركة الاتصالات السعودية

dc.contributor.advisorالقواسمة, فريد
dc.contributor.authorالرويلي, تركي حمود
dc.date.accessioned2024-10-13T07:58:51Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionأثر الذكاء الإستراتيجي في الإبداع التنظيمي: الدور الوسيط لإستراتيجية النمو في شركة الإتصالات السعودية
dc.description.abstractالمقدمة تشهـد بيئة الأعمـال اليوم العديد من التغيرات والتطورات التكنولوجية المتسارع، وكذلك زيادة المنافسة بين تلك المنظمات، وهو مافرض على تلك المنظمات بعض التحديات التي تؤثر على قراراتها، حيث أتجهت بعض المنظمات الى البحث عن أساليب حديثة تدعم قراراتها الإستراتيجية، وتمكنها من مواجهة تلك التحديات. و يُعد الإبداع التنظيمي وسيلة للمنظمات لتحقيق التميز والتفوق والريادة في مجال عملها. ويتم ذلك من خلال العمل على تنمية الموارد البشرية، وزيادة قدراتها، وصقل خبراتها علمياً، بالإضافة إلى وضع الخطط والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة، وتطوير أساليب طرق العمل، كما يُعد الإبداع التنظيمي أمر بالغ الأهمية، ويرجع ذلك إلى أن الإبداع التنظيمي سيمكن المنظمة من اتخاذ قرارات سليمة من الناحية العملية تخدم مصالحها وتمكنها أيضًا من معالجة المشكلات في جميع المجالات من خلال الاستفادة من جميع الأفكار الإبداعية، ولهذا السبب يجب على صانع القرار أن يكون مبدعاً ليخرج بعدة حلول
dc.format.extent133
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14154/73215
dc.language.isoar_SA
dc.publisherجامعة جدارة
dc.subjectأثر الذكاء الإستراتيجي في الإبداع التنظيمي: الدور الوسيط لإستراتيجية النمو في شركة الإتصالات السعودية
dc.titleأثر الذكاء الاستراتيجي في الابداع التنظيمي : والدور الوسيط لاستراتيجية النمو في شركة الاتصالات السعودية
dc.typeThesis
sdl.degree.departmentادارة اعمال
sdl.degree.disciplineادارة اعمال
sdl.degree.grantorجامعة جدارة
sdl.degree.nameماجستير

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
SACM-Dissertation.pdf
Size:
1.38 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.61 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:

Collections

Copyright owned by the Saudi Digital Library (SDL) © 2024