أثر اليقظة الاستراتيجية في جودة اتخاذ القرار في أمانة الجوف – السعودية
| dc.contributor.advisor | خطاطبة، محمد | |
| dc.contributor.author | العوذه, عبدالرحمن حمود حواس | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-22T07:57:06Z | |
| dc.date.issued | 2026 | |
| dc.description | This study aimed to identify the impact of strategic vigilance dimensions (environmental vigilance, technological vigilance, competitive vigilance, and marketing vigilance) on decision-making quality dimensions (accuracy, efficiency, and effectiveness) at Al-Jawf Municipality in the Kingdom of Saudi Arabia. The study adopted the descriptive-analytical approach due to its suitability for the study's nature and objectives. The study population consisted of (469) employees at Al-Jawf Municipality. A stratified random sample of (214) employees was selected to ensure the representation of all job categories. To achieve the study objectives, a questionnaire was developed as the primary tool for data collection. Its validity and reliability were verified, and the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) was used for data analysis. The study reached several results, most notably that the level of applying strategic vigilance dimensions at Al-Jawf Municipality was high, with technological vigilance ranking first. The results also showed that the level of decision-making quality across its three dimensions was high. Hypothesis testing demonstrated a statistically significant impact at the level of (α ≤ 0.05) of strategic vigilance dimensions combined on decision-making quality at Al-Jawf Municipality, where strategic vigilance explained (93.2%) of the variance in decision-making quality. Regarding the sub-hypotheses, the results revealed a statistically significant impact of strategic vigilance on accuracy, efficiency, and effectiveness individually. | |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر اليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة البيئية، اليقظة التكنولوجية، اليقظة التنافسية، اليقظة التسويقية) في جودة اتخاذ القرار بأبعادها (الدقة، الكفاءة، الفاعلية) في أمانة منطقة الجوف بالمملكة العربية السعودية. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لطبيعة الدراسة وأهدافها. وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في أمانة الجوف والبالغ عددهم (469) موظفاً، حيث تم اختيار عينة عشوائية طبقية تناسبية بلغ حجمها (214) موظفاً لضمان تمثيل كافة الفئات الوظيفية. ولتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بتطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، وتم التحقق من صدقها وثباتها، واستخدمت الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أبرزها أن مستوى تطبيق اليقظة الاستراتيجية بأبعادها في أمانة الجوف جاء مرتفعاً، حيث جاءت اليقظة التكنولوجية في المرتبة الأولى. كما أظهرت النتائج أن مستوى جودة اتخاذ القرار بأبعاده الثلاثة جاء مرتفعاً أيضاً. وأثبتت نتائج اختبار الفرضيات وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لليقظة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في جودة اتخاذ القرار في أمانة الجوف، حيث فسرت اليقظة الاستراتيجية ما نسبته (93.2%) من التباين في جودة اتخاذ القرار. وعلى مستوى الفرضيات الفرعية، تبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية في كل من (الدقة، والكفاءة، والفاعلية) بشكل منفصل. | |
| dc.format.extent | 127 | |
| dc.identifier.citation | Ghulman, S. M. (2025). Quantitative research in evaluating the perceived safety and effectiveness of women-only taxi services in reducing harassment for female travelers in Paris (Master’s thesis). Glion institute of higher education | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14154/78729 | |
| dc.language.iso | ar_SA | |
| dc.publisher | Saudi Digital Library | |
| dc.subject | اليقظة الإستراتيجية | |
| dc.subject | جودة اتخاذ القرار | |
| dc.subject | الإستراتيجية | |
| dc.subject | القرارات الإستراتيجية | |
| dc.subject | أمانة الجوف | |
| dc.subject | السعودية | |
| dc.subject | Impact of Strategic | |
| dc.subject | Decision-Making | |
| dc.subject | Quality | |
| dc.subject | Strategic | |
| dc.subject | Al-Jawf Municipality | |
| dc.subject | Saudi | |
| dc.title | أثر اليقظة الاستراتيجية في جودة اتخاذ القرار في أمانة الجوف – السعودية | |
| dc.title.alternative | The Impact of Strategic Vigilance in Decision-Making Quality in Al-Jawf Municipality-al – Saudi | |
| dc.type | Thesis | |
| sdl.degree.department | College of Business - Strategy | |
| sdl.degree.discipline | Strategic decisions | |
| sdl.degree.grantor | Amman Arab University | |
| sdl.degree.name | Master's in Strategic Management |