دور الحوكمة وتمكين المرأة في استدامة الشركات العائلية بالمملكة العربية السعودية
| dc.contributor.advisor | Alfalih, Abdulaziz | |
| dc.contributor.author | Alrawaf, Razan Abdullah | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-28T10:00:36Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | The Role of Corporate Governance and Women's Empowerment on the Sustainability of Family Firms in Saudi Arabia. By: Razan Abdullah Suliman Alrawaf Supervisor: Prof. Abdulaziz Abdulmohsen Alfalih Abstract The aim of this study is to explore some factors that have an impact on family firms’ sustainability in the Kingdom of Saudi Arabia by investigating the effect of corporate governance on family firms’ sustainability through women empowerment and corporate culture as mediating and moderating variables. A mixed research method, i.e., qualitative and qualitative, was followed to execute the current study, in which a sample consisted of the members of the firm’s board of directors (n = 30) was selected to gather research quantitative data along with a sample involved managers and employees from different managerial levels in family firms (n = 384) using valid and reliable data collection tools, i.e., personal and electronic interviews as well as questionnaires. On the basis of structural equation modeling (SEM) via SmartPLS 3.0 Software. The results pointed out significant direct effects of corporate governance on family firms’ sustainability, women empowerment, and corporate culture, as well as significant direct effects of both women empowerment and corporate culture on family firms’ sustainability. Furthermore, it was revealed that corporate governance had a significant indirect effect on family firms’ sustainability through women empowerment and a significant indirect effect on family firms’ sustainability through corporate culture, meaning that women empowerment and corporate culture were significantly mediated the effect of corporate governance on family firms’ sustainability. In contrast, the results indicated that women empowerment and corporate culture did not moderate the effect of women empowerment and corporate culture. Hence, it was concluded that family firms can elevate their sustainability (i.e., economic, social, and environmental sustainability) through corporate governance, women empowerment and corporate culture. Study theoretical and empirical contributions as well as recommendations for policy makers, decision takers, firms’ managers and researchers were also highlighted. Keywords: Corporate governance, women empowerment, corporate culture, family firms’ sustainability. | |
| dc.description.abstract | دور الحوكمة وتمكين المرأة في استدامة الشركات العائلية بالمملكة العربية السعودية. إعداد: رزان بنت عبد الله بن سليمان الرواف إشراف: أ.د. عبد العزيز بن عبد المحسن الفالح الملخص هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن بعض العوامل المؤثرة في استدامة الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية من خلال التعرف إلى أثر حوكمة الشركات في استدامة الشركات العائلية بوجود تمكين المرأة وثقافة بيئة الأعمال كمتغيرين وسيطين ومعدّلين في العلاقة بين حوكمة الشركات العائلية واستدامتها، وذلك بتطبيق منهج بحثي مختلط، نوعي وكمي، وجمع بيانات من عينة تكونت من أعضاء مجلس الإدارة في الشركات العائلية (ن = 30) لجمع البيانات النوعية بواسطة مقابلات شخصية أو إلكترونية، وعينة تكونت من المديرين والموظفين في المستويات الإدارية المختلفة في الشركات العائلية (ن = 384) باستخدام استبانة لجمع البيانات الكمية. وبتطبيق نمذجة المعادلة البنائية بواسطة برنامج SmartPLS 3.0. بيّنت النتائج وجود أثر مباشر ذو دلالة إحصائية لحوكمة الشركات العائلية في استدامتها، وفي تمكين المرأة، وثقافتها التنظيمية، كما أسفرت نتائج الدراسة عن وجود أثر مباشر ذو دلالة إحصائية لتمكين المرأة والثقافة السائدة في الشركات العائلية في استدامتها. وتوصّلت الدراسة كذلك إلى وجود أثر غير مباشر لحوكمة الشركات العائلية في استدامتها من خلال تمكين المرأة والثقافة السائدة في الشركات العائلية كمتغيرين وسيطين. وفي المقابل، بيّنت نتائج الدراسة عدم وجود أثر معدّل لكل من تمكين المرأة والثقافة السائدة في الشركات العائلية كمتغيرين معدّلين للعلاقة بين حوكمة الشركات العائلية واستدامتها. لذا، استنتجت الدراسة في ضوء النتائج التي توصلت إليها أن بإمكان الشركات العائلية السعودية تحسين مستوى استدامتها الاقتصادية والاجتماعية والبيئية من خلال ثلاثة عوامل رئيسية هي: حوكمة الشركات، وتمكين المرأة، والثقافة السائدة في هذه الشركات. وعليه، قدّمت الدراسة توصيات لصناع القرار ومتخذي القرارات في المؤسسات المعنية بالشركات العائلية في المملكة ومديري الشركات العائلية والباحثين. | |
| dc.format.extent | 150 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14154/75993 | |
| dc.language.iso | ar_SA | |
| dc.publisher | Qassim University | |
| dc.subject | حوكمة الشركات، تمكين المرأة، ثقافة بيئة الأعمال، استدامة الشركات العائلية | |
| dc.title | دور الحوكمة وتمكين المرأة في استدامة الشركات العائلية بالمملكة العربية السعودية | |
| dc.title.alternative | The Role of Corporate Governance and Women's Empowerment on the Sustainability of Family Business in Saudi Arabia | |
| dc.type | Thesis | |
| sdl.degree.department | Business Administration | |
| sdl.degree.discipline | Business Strategy | |
| sdl.degree.grantor | Qassim University | |
| sdl.degree.name | Ph.D. Degree in Business Administration |