تأثير استراتيجيات الأستدامة في الموارد البشرية في تعزيز الأداء التنظيمي المستدام في أسمنت المنطقة الشمالية

dc.contributor.advisorالزعبي, محمد عمر
dc.contributor.authorالجهني, طلال خلف
dc.date.accessioned2025-11-29T11:45:18Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير استراتيجيات الاستدامة في الموارد البشرية بأبعادها (التخطيط والتوظيف المستدام، التدريب والتنمية المستدامة، تقييم الأداء المستدام، التعويض المستدام) في تعزيز الأداء التنظيمي المستدام بأبعاده (البعد المالي، بعد العملاء، بعد العمليات الداخلية، بعد التعلم والنمو) في شركة أسمنت المنطقة الشمالية. ولتحقيق ذلك، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بشركة أسمنت المنطقة الشمالية والبالغ عددهم 498 موظفًا وموظفة، حيث تم جمع البيانات من خلال استبيان موجه إلى عينة عشوائية بسيطة تضم 210 أفراد من موظفي الشركة، تم اختيارهم من مختلف الفئات الوظيفية والعمرية والتعليمية. تم تطبيق الأداة الرئيسية وهي الاستبيان لقياس خمسة محاور رئيسية: التخطيط والتوظيف المستدام، التدريب والتنمية المستدامة، تقييم الأداء المستدام، التعويض المستدام، والأداء التنظيمي المستدام، كما تم تحليل أداة الدراسة باستخدام برنامج SPSS للتحليل الإحصائي.
dc.format.extent121
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14154/77189
dc.language.isoar_SA
dc.publisherSaudi Digital Library
dc.subjectاستراتيجيات الاستدامة في الموارد البشرية، الأداء التنظيمي المستدام، التخطيط والتوظيف المستدام، التعويض المستدام – شركة أسمنت المنطقة الشمالية
dc.titleتأثير استراتيجيات الأستدامة في الموارد البشرية في تعزيز الأداء التنظيمي المستدام في أسمنت المنطقة الشمالية
dc.typeThesis
sdl.degree.departmentالعلوم الإدارية
sdl.degree.disciplineإدارة الأعمال الدولية
sdl.degree.grantorجامعة جرش
sdl.degree.nameماجستير إدارة الأعمال الدولية

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
SACM-Dissertation.pdf
Size:
2.63 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.61 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:

Collections

Copyright owned by the Saudi Digital Library (SDL) © 2026