SACM - Egypt
Permanent URI for this collectionhttps://drepo.sdl.edu.sa/handle/20.500.14154/9653
Browse
1 results
Search Results
Item Restricted أثر تفاعل الذكاء الاستراتيجي والقيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية(Saudi Digital Library, 2026) الزهراني, سعود; وهدان, محمدهدفت هذه الدراسة إلي الكشف عن دور القيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية بوزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية بالمملكة العربية السعودية. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لدراسة أثر القيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية ، وذلك لمناسبته لأهداف الدراسة ، ويتضمن مجتمع الدراسة جميع العاملين بوزارة الموارد البشرية للتنمية الاجتماعية ويقدر عددهم 15480ـ وبلغ حجم العيينة 370 مفردة. توصلت الدراسة إلي العديد من النتائج منها مايلي : – يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.01 لأبعاد الذكاء الاستراتيجي (استشراق المستقبل، دوافع الانجاز ، الشراكة)على بناء المنظمة الذكية، وبناء على ذلك يمكن قبول الفرض الرئيس الاول من حيث ( الشراكة – استشراق المستقبل – دوافع الإنجاز ) ورفض الفرض من التفكير بمنطق النظم. – يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 0.01 لأبعاد أنماط القيادة الريادية (الرؤية ، الاستباقية ، الابداع ، البراعة الاستراتيجية)على بناء المنظمة الذكية، بناء على ذلك يمكن قبول الفرض الثاني جزئياً من حيث الرؤية – الاستباقية – الابداع – البراعة الاستراتيجية ورفض الفرض من حيث تحمل المخاطر. – يتبين من النتائج معنوية العلاقة عند مستوى 0.01 بين الذكاء الاستراتيجي والمنظمة الذكية قدره 88.6% من جانب ، والقيادة الريادية والمنظمة الذكية بقيمة قدرها 91.2% من جانب آخر، وبناء على ذلك يمكن قبول الفرض الثالث ورفض الفرض البديل1 0