SACM - Egypt

Permanent URI for this collectionhttps://drepo.sdl.edu.sa/handle/20.500.14154/9653

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • ItemRestricted
    The Impact of Human Resources Governance in Enhancing ‎Entrepreneurship Strategies
    (Ain Shams University, 2024) Akeel, Sultan; Elzyadi, Basant
    هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر حوكمة الموارد البشرية على تعزيز الاستراتيجيات الريادية ‏للمنظمة لمنسوبي شركة " الخطوط السعودية لهندسة وصناعة الطيران" بجدة، وتحددت مشكلة هذه ‏الدراسة في عدم معرفة مدى أثر حوكمة الموارد البشرية لشركة الخطوط السعودية لهندسة وصناعة ‏الطيران لتعزيز الاستراتيجيات الريادية للشركة، ولتحري هذه المشكلة تم تحديد متغيرات الدراسة والتي ‏تكونت من متغير مستقل وهو حوكمة الموارد البشرية بأبعادها (سرعة الاستجابة، الشفافية، المشاركة، ‏العدالة / النزاهة، الكفاءة، المساءلة)، ومتغير تابع وهو الاستراتيجيات الريادية بأبعادها (الابداع، ‏الابتكار، التفرد / التميز، المبادأة / المبادرة، المخاطرة)، والمتغيرات الديموغرافية (العمر، عدد سنوات ‏الخدمة في المنظمة، المؤهل الدراسي، المستوى الإداري، المسمى الوظيفي). وقد تم تحديد مجتمع ‏الدراسة من منسوبي شركة الخطوط السعودية لهندسة وصناعة الطيران بجدة، وتمثلت حجم عينة الدراسة ‏بعدد (334) موظفاً، وقد قام الباحث بتوزيع استمارات الاستقصاء الالكترونية على العاملين بشكل ‏عشوائي بناءً ذلك.‏ وقد توصلت نتائج هذه الدراسة إلى أن أراء العينة للمتغير المستقل حوكمة الموارد البشرية تميل ‏إلى الموافقة أي أن شركة الخطوط السعودية لهندسة وصناعة الطيران تطبق مبادئ حوكمة الموارد ‏البشرية بأبعادها محل الدراسة، بالإضافة إلى موافقة العينة فيما يخص بُعد المتغير التابع الاستراتيجيات ‏الريادية، أي أن شركة الخطوط السعودية لهندسة وصناعة الطيران تطبق أبعاد تعزيز الاستراتيجيات ‏الريادية محل الدراسة. وقد أظهرت الدراسة قبول الفرض الرئيسي الأول بوجود تأثير ذو دلالة إحصائية ‏لحوكمة الموارد البشرية على تعزيز أبعاد الاستراتيجيات الريادية لشركة الخطوط السعودية لهندسة ‏وصناعة الطيران، وقبول الفرض الرئيسي الثاني بوجود اختلافات احصائية لأثر المتغيرات الديموغرافية على أثر أبعاد ‏حوكمة الموارد البشرية وأبعاد الاستراتيجيات الريادية للمنظمة بشركة الخطوط السعودية لهندسة وصناعة الطيران.‏
    28 0

Copyright owned by the Saudi Digital Library (SDL) © 2025