SACM - Egypt
Permanent URI for this collectionhttps://drepo.sdl.edu.sa/handle/20.500.14154/9653
Browse
3 results
Search Results
Item Restricted العلاقة بين الاحتراق الوظيفي للعاملين بالقطاع الصحي وجودة الخدمات الصحية "دراسة تطبيقية: مجمع الدمام الطبي"(جامعة حلوان, 2025) العتيبي, فيحان; زيدان, محمدتهدف هذه الدراسة إلى تحديد العلاقة بين الاحتراق الوظيفي بين العاملين في القطاع الصحي وجودة الخدمات الصحية، وذلك نظرًا لفوائدها القيّمة للقطاع الصحي ولمستفيدي هذه الخدمات، مما يساعد على تحقيق خطوات ثابتة وناجحة في السوق وتولي موقع قيادي فيه، تم تطبيق هذه الدراسة على عينة مكونة من (242) موظفًا من (المديرين - الموظفين - الأطباء - الممرضين) في مجمع الدمام الطبي في المملكة العربية السعودية، باستخدام قائمة استبيان لجمع البيانات.10 0Item Restricted دور الاحتراق الوظيفي في الانسحاب النفسي للعاملين بمستشفيات منطقة مكة المكرمة(Saudi Digital Library, 2025-04-19) خان, أحمد معتوق; يسن, مصطفى محمد عبدالنبيهدفت هذه الدراسة إلى تكوين معرفة علمية منظمة عن كل ما يتعلق بالاحتراق الوظيفي (بأبعاده المختلفة) والانسحاب النفسي للعاملين (بأبعاده المختلفة). تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي؛ الذي يعبر عن الوصف الدقيق والتفصيلي للظاهرة الاجتماعية المراد دراستها على صورة نوعية أو كمية، ومجتمع الدراسة هو مجموعة العناصر أو الأفراد التي ينصب عليهم الاهتمام في دراسة معينة ويعني آخر هو جميع العناصر التي تتعلق بها مشكلة البحث، ويتكون مجتمع الدراسة من العاملين في عدد (10) مستشفيات حكومية بمنطقة مكة المكرمة بالمملكة العربية السعودية، ووفقًا لبيانات وزارة الصحة السعودية لعام 2023م، بلغ عدد العاملين في المستشفيات الحكومية في منطقة مكة المكرمة بنحو 16500 موظف، يمكن تقسيمهم حسب الفئات الوظيفية:(الأطباء: 3000)، الصيادلة: 1000، الممرضات: 5000، الفنيين: 3000، الإداريون: 1500، عمال الخدمات3000)، وسوف يقوم الباحث باختيار عينة من العاملين في عدد (5) مستشفيات حكومية بمنطقة مكة المكرمة3 0Item Restricted دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى فى الحد من أثار الاحتراق الوظيفي : دراسة تطبيقية(جامعة حلوان, 2024) زبادين, علي; بدوي, ايمان; حسين, رمضانيعد مفهـوم الإدارة بالاحتواء العالـي هـو أحـد المفاهيم المعاصرة الملائمة لمواجهة حـدة المنافسة والتغييـرات المتسارعة فـي البيئـة الصحية والـذي يحمـل فـي طياتـه ليـس فقـط الاعتراف بالموارد البشرية كقوة عمل منتجة، بل يمتد إلى أبعد من ذلك ليشمل ممارسات للموارد البشرية تضمن لهم حق التمتـع بظـروف عمـل تسـمح لهـم بتنميـة كافـة قدراتهـم وتحفيـزهم والاعتراف بهـم كشـركاء ومسـئولين عـن نجـاح وتطـور منظماتهـم والحد من احتراقهم الوظيفي وتحقيـق ميـزة تنافسـية مسـتدامة للمنظمة الصحية. وفي ظل هذا الإطار قام الباحث بدراسة وتحليل دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى فى الحد من أثار الاحتراق الوظيفي من خلال التطبيق على مستشفى الملك خالد الجامعي بالمملكة العربية السعودية. ومن خلال إتباع المنهج الوصفي التحليلي, وتحليل بيانات قوائم الاستبيان باستخدام برنامج SPSS على 306 عامل من العاملين في مستشفى الملك خالد الجامعي. توصل الباحث إلى وجود تأثير ذو دلالة معنوية عند مستوى معنوية أقل من 5% بين ابعاد ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى (تطوير الجدارات – التمكين – المكافآت العادلة – مشاركة المعلومات ) وبين الحد من أثار الاحتراق الوظيفي من خلال (استنزاف جهود العاملين ، التباعد النفسى ، الشعور بالتشاؤم ، تدنى الفعالية المهنية) في مستشفى الملك خالد الجامعي بالمملكة العربية السعودية. كما توصل الباحث الى وجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية أقل من 5% في اجابات المبحوثين نحو دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى فى الحد من أثار الاحتراق الوظيفي في مستشفى الملك خالد الجامعي بالمملكة العربية السعودية. وأوصى الباحث القائمين والعاملين على إدارة مستشفى الملك خالد الجامعي بالمملكة العربية السعودية بضرورة الاهتمام بممارسات الإدارة بالاحتواء العالى من أجل الحد من أثار الاحتراق الوظيفي للعاملين بالمستشفى محل الدراسة والبحث. الكلمات المفتاحية : ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى, الاحتراق الوظيفي.11 0